ASOCIACIONES SEVILLANAS SE IMPLICAN CON EL AYUNTAMIENTO EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA SOCIALMENTE RESPONSABLE


En aras de propiciar una economía para la transformación social, y apoyándose en el acuerdo del Pleno del Ayuntamiento de Sevilla de 19 de noviembre de 2010 de apoyo a las finanzas éticas, en el que se decía, entre otros conceptos: “Ninguna actividad económica es neutral… y su impacto afecta, entre otras cosas, a cuestiones medioambientales, a la distribución justa de los recursos básicos, a la búsqueda de comunidades sostenibles y con futuro, por lo que debe ser realizada desde la justicia, la equidad y el consenso participativo”, hay en Sevilla asociaciones que están haciendo propuestas al Ayuntamiento. Es el caso de la asociación FIARE Sur de Fiare Banca Ética, REAS Andalucía (Red de Economía Alternativa y Solidaria), el Campo de Energía de la Economía del Bien Común de Sevilla, y la Asociación de Empresas de Inserción ANDEIS.

Han celebrado una reunión con la Directora General de Empleo y Apoyo a la Economía e Innovación Social del Ayuntamiento de Sevilla, Mari Paz Lagares Gaitán, para el estudio y valoración del borrador del decreto de cláusulas sociales, que establece las directrices sobre contratación pública responsable en el Ayuntamiento de Sevilla. Le explicaron las propuestas que desde los últimos meses del año 2015 han aportado al borrador de la contratación pública socialmente responsable en el Ayuntamiento de Sevilla. La reunión fue propiciada por el grupo municipal de Participa Sevilla, encabezado por Susana Serrano.

Pudieron explicar a la representante del Área de Bienestar Social y Empleo del consistorio las propuestas que desde los últimos meses del año 2015 han aportado al borrador de la contratación pública socialmente responsable en el Ayuntamiento de Sevilla.

Una parte importante de las cuestiones trabajadas en la reunión se refiere a la necesidad de que los mecanismos de implementación del decreto de cláusulas sociales y compra pública responsable del Ayuntamiento se acompañen de dotación presupuestaria suficiente y de medidas que pretendan un cambio “sistémico” en el proceso de compra pública responsable hacia los conceptos de economía solidaria y de emprendimiento de transformación.

En un comunicado firmado por Samuel Barco (REAS Andalucía) y por Javier Moreno Ibarra (FIARE Sur), aseguran que “nuestro compromiso es trabajar por una economía cívica y solidaria entendida como la realización de un proceso de democracia económica que pueda incidir (con iniciativas socio-económicas de ciudadanos y ciudadanas, organizaciones no gobernativas, asociaciones, empresas con orientación ética…) en la transformación social local y global en una dirección determinada, la de la primacía del trabajo sobre las rentas de capital y la no-violencia en las relaciones sociales del ámbito económico y financiero”.

“El camino emprendido hasta ahora, de trabajo con el personal técnico para elaborar un borrador y apertura del mismo a aportaciones de colectivos de la sociedad civil auto-organizada, nos reconforta, es un paso importante… pero queda un camino largo y por ese motivo desde REAS y FIARE hemos hecho hincapié en que lo que queda por venir no será fácil y que si bien el instrumento normativo es relevante, la ejecución de dicho instrumento lo es más, y más difícil porque los obstáculos y las luchas para dejarlo en papel mojado serán muchos”.

Proponen que el Plan Director de Lucha contra el Desempleo recoja estas medidas:

– Medidas en el ámbito de la formación de todos los actores dentro y fuera del ayuntamiento que conforman el sistema de compra pública, es decir no sólo los que compran, sino también los que venden y los que acompañan a la venta: finanzas, servicios de asesoría, mecanismos de difusión, evaluación, etc.

– Medidas en el ámbito de la difusión: un cambio de este calado requerirá que la información adaptada llegue a muchos y variados colectivos de dicho sistema de compra pública.

– Medidas de carácter organizacional, principalmente para superar los llamados “silos” en la administración. Un viejo proverbio dice que es más fácil que entre un camello por el ojo de una aguja que el que dos departamentos de un ayuntamiento colaboren entre ellos…Y en este caso vamos a necesitar colaboración horizontal, vertical y externa con agencias y organizaciones ajenas al entramado municipal.

– Medidas de investigación y recogida de datos (cuantitativos y cualitativos). Tenemos una cultura administrativa poco desarrollada para la evaluación y esta falla es mayor aún si lo que ha de evaluarse es complejo. Lo que no se busca no se encuentra, y para el éxito de esta transformación debemos prepararnos para buscar concienzudamente.

– Medidas de participación y colaboración social que permitan que los colectivos que estructuran la demanda social, incluidos específicamente los comprometidos con la economía alternativa y solidaria, puedan ser agentes activos en la generación de políticas públicas junto con la administración.

Samuel Barco y Javier Moreno Ibarra (este último es también socio de ISA) aseguran que “las transformaciones sociales son el resultado de fuertes energías cívicas de ciudadanos/as globales con conciencia y con alternativas locales concretas: acciones de defensa de los Derechos Humanos, hospitalidad con inmigrantes, consumo ecológico, comercio justo, prácticas de decrecimiento, monedas sociales, cooperativismos, economía colaborativa y solidaria…”.

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